经济下行◈ღღ✿✿,新旧动能转化时期◈ღღ✿✿,很多供应链公司意识到防御性收缩是重要的战略选择◈ღღ✿✿,必须坚守安全发展的底线◈ღღ✿✿。同时供应链公司也意识到◈ღღ✿✿,在存量时代能带来逆势增长的业务无疑是高收益业务◈ღღ✿✿,因此要建立与高风险尊龙官方◈ღღ✿✿、高收益业务相匹配的风控体系◈ღღ✿✿。
但大家对建设风控体系到底包括哪些内容◈ღღ✿✿、哪些须优先完成◈ღღ✿✿、哪些可以缓缓等◈ღღ✿✿,并没有完整清晰的认知◈ღღ✿✿。
为此日本夜间精油按摩4◈ღღ✿✿,万联网联合数位从事供应链业务风控实务工作十多年的首席风控官◈ღღ✿✿、风控总监◈ღღ✿✿,帮大家梳理风控体系建设的内容◈ღღ✿✿,并将于2025年5月13日在国企供应链风控线上论坛重磅发布电子版《供应链业务风控体系建设指南》1.0版◈ღღ✿✿,并持续为大家更新◈ღღ✿✿。希望藉此调研◈ღღ✿✿,了解您所关注的问题◈ღღ✿✿,为您提供更具针对性的内容参考◈ღღ✿✿。
《供应链业务风控体系建设指南》电子版◈ღღ✿✿,是由数位万联供应链新质发展智库专家团联合编撰◈ღღ✿✿,将于2025年5月13日在国企供应链风控线上论坛重磅发布◈ღღ✿✿,旨在帮助供应链公司梳理风控体系建设内容尊龙官方◈ღღ✿✿,并给出指引◈ღღ✿✿。其核心内容共分为2大部分◈ღღ✿✿:
从行业◈ღღ✿✿、品类分析到业务模式(产品)设计到准入◈ღღ✿✿、尽调◈ღღ✿✿、评估◈ღღ✿✿、授信◈ღღ✿✿、采购◈ღღ✿✿、库存◈ღღ✿✿、交收◈ღღ✿✿、结算全流程执行◈ღღ✿✿,再到动态预警与高效处置◈ღღ✿✿。
《中国供应链服务及产融调查报告2025》电子版◈ღღ✿✿,是由万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心编制◈ღღ✿✿,基于上市公司年报数据◈ღღ✿✿,以及供应链服务企业◈ღღ✿✿、银行◈ღღ✿✿、金融科技公司调研反馈数据◈ღღ✿✿,全面深入剖析企业供应链及供应链金融领域的现状◈ღღ✿✿、趋势及挑战◈ღღ✿✿,是供应链行业企业高质量发展的必读之物◈ღღ✿✿。
为帮助地方供应链公司将供应链服务做实◈ღღ✿✿,规避融资性贸易等风险◈ღღ✿✿,同时构建全面风险管理体系◈ღღ✿✿,2025年5月22-23日◈ღღ✿✿,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师◈ღღ✿✿、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师◈ღღ✿✿、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师◈ღღ✿✿,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》◈ღღ✿✿,诚邀您与团队共同报名~
课上◈ღღ✿✿,拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师◈ღღ✿✿,将从法律风控视角◈ღღ✿✿,重点结合4大真实典型诉讼案件带你规避融资性贸易日本夜间精油按摩4◈ღღ✿✿,同时分享货押日本夜间精油按摩4◈ღღ✿✿、出口代理尊龙官方◈ღღ✿✿、代采代销等3类业务风控的关键实务细节◈ღღ✿✿,并且从制度流程◈ღღ✿✿、业务拓展尊龙官方◈ღღ✿✿、合同签署◈ღღ✿✿、日常运营4大维度帮大家做全面的合规体检◈ღღ✿✿。
课上◈ღღ✿✿,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师◈ღღ✿✿,将基于20多年在世界500强的任职经验◈ღღ✿✿,重点分享构建全面的◈ღღ✿✿、覆盖全流程的◈ღღ✿✿、全员参与的风险管理体系◈ღღ✿✿,包括如何将全面风控融入到各关键岗位去◈ღღ✿✿、集团如何管供应链子公司风险◈ღღ✿✿、如何建立分级授权授信模型◈ღღ✿✿、如何制定团队在管理信用风险中的权责与指标◈ღღ✿✿、如何有效挽回坏账损失◈ღღ✿✿、如何有效设计应急预案等内容◈ღღ✿✿,并结合实际案例◈ღღ✿✿,带你构建全面风险管理体系◈ღღ✿✿。
课上◈ღღ✿✿,原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师◈ღღ✿✿,将重点分享供应链公司重新划定主责主业和选品的思路◈ღღ✿✿,并结合大宗◈ღღ✿✿、制造业◈ღღ✿✿、农业◈ღღ✿✿、消费等领域实践◈ღღ✿✿,给出国企在优化商业模式的落地建议◈ღღ✿✿。同时◈ღღ✿✿,黄老师将结合江苏德龙破产事件◈ღღ✿✿,深度剖析多家头部供应链公司真正的踩雷原因◈ღღ✿✿,带你构建全面风控体系◈ღღ✿✿。
往期参加过万联供应链专题培训或内训的部分企业有◈ღღ✿✿:中国兵工物资集团◈ღღ✿✿、中国航油集团◈ღღ✿✿、中国石油◈ღღ✿✿、苏美达◈ღღ✿✿、浙商中拓◈ღღ✿✿、上海华能电商◈ღღ✿✿、陕西交控◈ღღ✿✿、财通供应链金融集团◈ღღ✿✿、山西焦煤集团◈ღღ✿✿、包头正信集团◈ღღ✿✿、内蒙古交通集团◈ღღ✿✿、河南自然资源投资◈ღღ✿✿、新疆商贸物流◈ღღ✿✿、湖北商贸物流◈ღღ✿✿、湖北交投◈ღღ✿✿、湖北联投◈ღღ✿✿、甘肃建投◈ღღ✿✿、山东钢铁尊龙官方◈ღღ✿✿、融汇物产◈ღღ✿✿、延长石油◈ღღ✿✿、厦门信达◈ღღ✿✿、厦门海峡◈ღღ✿✿、厦门港口◈ღღ✿✿、圣圆能源集团日本夜间精油按摩4◈ღღ✿✿、淮北矿业集团◈ღღ✿✿、武汉金控◈ღღ✿✿、内蒙古通盛资本◈ღღ✿✿、广西广投◈ღღ✿✿、广西北投◈ღღ✿✿、广西交通物资◈ღღ✿✿、陕西公路集团◈ღღ✿✿、陕西文投◈ღღ✿✿、淮安水利物资◈ღღ✿✿、山西天地王坡◈ღღ✿✿、贵州铁投◈ღღ✿✿、河南投资集团◈ღღ✿✿、前海产业发展集团◈ღღ✿✿、山东民生资源集团◈ღღ✿✿、深圳港物流集团◈ღღ✿✿、深粮控股◈ღღ✿✿、中电投资◈ღღ✿✿、新星丝路通◈ღღ✿✿、廊坊建设◈ღღ✿✿、北京首发日本夜间精油按摩4◈ღღ✿✿、北京京粮◈ღღ✿✿、兴港集团◈ღღ✿✿、湖北长捷◈ღღ✿✿、湖北宏泰◈ღღ✿✿、四川联程资产◈ღღ✿✿、瓯江口产业集团◈ღღ✿✿、河南煤炭储配交易中心◈ღღ✿✿、廊坊国投尊龙官方◈ღღ✿✿、广州发展能源物流◈ღღ✿✿、安徽白帝集团◈ღღ✿✿、湖南建投◈ღღ✿✿、江西江冷◈ღღ✿✿、江苏金农股份◈ღღ✿✿、苏高新集团◈ღღ✿✿、汇鸿国际集团◈ღღ✿✿、河南中豫◈ღღ✿✿、大河国际◈ღღ✿✿、交远物流◈ღღ✿✿、连云港投资◈ღღ✿✿、连云港港物流◈ღღ✿✿、山东海洋投资◈ღღ✿✿、鹤壁绿康实业◈ღღ✿✿、国创鹤壁◈ღღ✿✿、苏海集团◈ღღ✿✿、西安政道桥建设◈ღღ✿✿、安琪酵母◈ღღ✿✿、五粮液◈ღღ✿✿、泸州老窖◈ღღ✿✿、通汇资本◈ღღ✿✿、中油物流◈ღღ✿✿、中储智运◈ღღ✿✿、江苏沿海开发集团◈ღღ✿✿、安吉物流尊龙官方◈ღღ✿✿、佛燃能源◈ღღ✿✿、链接者集团◈ღღ✿✿、盛途供应链◈ღღ✿✿、秦岭数字◈ღღ✿✿、顺丰数科◈ღღ✿✿、江西江投资本◈ღღ✿✿、黑龙江睿资产经营◈ღღ✿✿、江西蓝投◈ღღ✿✿、丰城金控◈ღღ✿✿、许昌金控◈ღღ✿✿、许昌投资◈ღღ✿✿、金航商业保理◈ღღ✿✿、鲁担产融◈ღღ✿✿、光明食品集团财务尊龙官方◈ღღ✿✿、卓尔智联◈ღღ✿✿、中企云链◈ღღ✿✿、辽宁成大股份◈ღღ✿✿、青岛人才集团◈ღღ✿✿、山东稼轩人才发展集团◈ღღ✿✿、建设银行◈ღღ✿✿、工商银行◈ღღ✿✿、招商银行◈ღღ✿✿、众邦银行◈ღღ✿✿、九江银行◈ღღ✿✿、天府银行◈ღღ✿✿、富民银行◈ღღ✿✿、渤海银行◈ღღ✿✿、吉林银行◈ღღ✿✿、泸州银行◈ღღ✿✿、山西银行◈ღღ✿✿、福建海峡银行◈ღღ✿✿、天津智能交通运行监测中心...
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